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2025標桿公開課 2025標桿公開課 副標題 近期更新內容 近期更新內容 副標題 有贊標桿學習方式新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習，是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā)，學以致用，立竿見影方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)... |
關蘇哲老師_偉事達總裁教練_百強標桿關蘇哲老師 新關點創(chuàng)始人、偉事達總裁教練 常駐地：上海 【資質背景】 新關點創(chuàng)始人、偉事達總裁教練、新零售研修會總裁教練 海爾Top CEO人才項目總教練 中歐商學院MBA 哈佛團隊診斷TDS實踐認證資格、云學堂首席知識官 中歐市場營銷協會理事 中歐連鎖協會理事 里昂商學院數字俱樂部副理事長 中歐產業(yè)互聯網生態(tài)營、中歐新銳新零售成長營總教練 創(chuàng)美藥業(yè)、富邦股份等獨立董事 上海交通大學客座教授 國內行業(yè)龍頭企業(yè)高管團隊教練 【人物經歷】 5年傳統標桿企業(yè)互聯網轉型培訓和咨詢經驗：和很多行業(yè)專家不同，他利用自己的全局觀，引導客戶找到業(yè)務癥結的源頭因素， 獲得良好口碑。5年來，為數千企業(yè)提供過傳統企業(yè)轉型培訓服務，為近百家企業(yè)提供教練問診服務。 2016年開始，關教練做為CEO教練為眾多企業(yè)家和高管團隊提供教練服務，引導CEO和高管優(yōu)化其商業(yè)成果和加速個人成長。 2019年開始，針對企業(yè)管理者陸續(xù)推出《全局觀決策思維25講》、《用提問激發(fā)團隊高績效30講》、《高效管理者的必備技能》、《洞察問題本質，解決工作難題》、《教練式領導力：職場溝通篇》、《中歐商業(yè)在線：新媒體口碑營銷》、《蘇哲讀書會》 等系列課程。 2020年1月，在電子工業(yè)出版社翻譯出版《聰明領導，高效團隊》。 【主講課程】 《全局觀決策思維25講》 《中歐商業(yè)在線：新媒體口碑營銷》 《用提問推動團隊高績效30講》 《關蘇哲*高效管理者必備技能》85講 《蘇哲讀書會》產品研發(fā)者，主播 【出版書籍】 《商變：傳統企業(yè)電商就該這么做》主要作者 《聰明領導，高效團隊》合譯者 《團隊協作智慧》（暫定名，2022年出版）譯者 《領導高管團隊》（暫定名，2022年出版）譯者 《提問改變組織和個人》（暫定名，2022年出版）作者 【產品服務】 ceo研修會通過面試篩選出不同行業(yè)和企業(yè)的CEO定期聚會，擴展視野，突破認知盲區(qū)，通過聆聽和提問、發(fā)現和界定問題，成為更好的決策者和企業(yè)領導人。 企業(yè)高管圓桌會利用同伴力量，彼此相互信任和基于關懷挑戰(zhàn)，創(chuàng)造可表達內心深處想法的交互式學習環(huán)境，幫助CEO和高管團隊提升其全局觀決策能力和心智領導力，圍繞重大業(yè)務難點，群策群力，破解難題，幫助高管團隊更好決策，成為更好的領導者，彼此擔責，獲得更佳績效。 [9] 企業(yè)工作坊企業(yè)管理層分成小組，引導教練把老師、咨詢師和教練3個身份結合，幫助管理層團隊突破認知盲區(qū)，重塑心智，了解基本決策流程、領導力體系以及企業(yè)健康增長框架，創(chuàng)造集體開放式同伴學習氛圍，重視學習者的相互啟發(fā)和挑戰(zhàn)。 【服務客戶】 海爾、阿里云、中國平安、依視路、特變電工、孩子王、良品鋪子、晨光文具、美的、 [11] 中國電信、中國聯通，蘇寧易購、百聯集團、一號店、中糧我買網、V+、飛亞達、OPPO手機、卜蜂蓮花、奔騰電器、美特斯邦威、馬克華菲、七匹狼、中國人民財產保險股份、kappa、DQ、棒約翰、時尚傳媒，寧波維科、纖絲鳥服飾、禾健保健品、北京康比特保健品、酒仙網、聚尚、貝親、珂蘭鉆石、飛利浦、外交官、紅星美凱龍、茂業(yè)百貨、大商集團、迪信通手機連鎖、宏圖三胞、五芳齋、和成衛(wèi)浴、印度小廚、貝昂科技、江蘇電信、寧波三江購物股份、新秀集團、廣發(fā)基金…… 【參考視頻】 |
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