百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
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2025走進(jìn)阿里巴巴參觀游學(xué)公開(kāi)課-百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿

阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)方式

新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來(lái)達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

目的在于通過(guò)跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見(jiàn)影

方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力

成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)小組反思,解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問(wèn)題,獲得能力的提升和成就感

意義在于拓寬管理者眼界,增長(zhǎng)管理者見(jiàn)識(shí),助推企業(yè)快速成長(zhǎng),打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織

通過(guò)到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐,親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

阿里巴巴標(biāo)桿參訪經(jīng)驗(yàn)

阿里巴巴參觀學(xué)習(xí)收益

企業(yè)介

阿里巴巴集團(tuán)由曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云與其他來(lái)自不同背景的伙伴共18人,于1999年在中國(guó)杭州創(chuàng)立。

從一開(kāi)始,所有創(chuàng)始人就深信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的環(huán)境,讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技拓展業(yè)務(wù),并更有效地參與中國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

自推出讓中國(guó)中小企業(yè)接觸全球買家的首個(gè)網(wǎng)站以來(lái),阿里巴巴作為控股公司持有六大業(yè)務(wù)集團(tuán):淘天集團(tuán)、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、云智能集團(tuán)、本地生活集團(tuán)、菜鳥(niǎo)集團(tuán)、大文娛集團(tuán),以及各種其他業(yè)務(wù)

阿里巴巴參訪亮點(diǎn)

一、全球領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)

展示了阿里巴巴在全球電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,介紹了淘寶、天貓等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式和成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)數(shù)據(jù)大屏,參觀者可以直觀地看到實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)和用戶行為分析。

二、先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù)

參觀者可以深入了解阿里云的技術(shù)實(shí)力,包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用。展示了如何通過(guò)云計(jì)算為企業(yè)提供高效、安全的IT基礎(chǔ)設(shè)施支持。

三、智能辦公環(huán)境

B區(qū)的辦公環(huán)境充滿科技感和人性化設(shè)計(jì),展示了阿里巴巴的智能辦公解決方案。參觀者可以看到無(wú)人前臺(tái)、智能會(huì)議室、自動(dòng)化的物流配送系統(tǒng)等,體驗(yàn)未來(lái)辦公的新方式。

四、創(chuàng)新企業(yè)文化

通過(guò)參觀阿里巴巴的企業(yè)文化墻和員工活動(dòng)區(qū),參觀者可以感受到公司獨(dú)特的“客戶第一、員工第二、股東第三”的價(jià)值觀。了解阿里巴巴如何通過(guò)文化建設(shè)激發(fā)員工的創(chuàng)造力和歸屬感。

五、豐富的互動(dòng)展示區(qū)

B區(qū)設(shè)有多個(gè)互動(dòng)展示區(qū),參觀者可以通過(guò)實(shí)際操作和體驗(yàn),深入了解阿里巴巴在各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。例如,智能零售體驗(yàn)區(qū)展示了無(wú)人超市、AR購(gòu)物等新技術(shù);物流展示區(qū)則展示了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的智能倉(cāng)儲(chǔ)和配送系統(tǒng)。

阿里巴巴考察行程安排

第一天參訪阿里巴巴+主題分享

時(shí)間

主題內(nèi)容

09:30-10:00

學(xué)前動(dòng)員

隨團(tuán)顧問(wèn)拋出標(biāo)桿企業(yè)的參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),以及注意事項(xiàng),引導(dǎo)大家對(duì)企業(yè)的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參訪。

10:00-11:30

參觀阿里巴巴

阿里巴巴發(fā)展里程碑:走進(jìn)阿里巴巴訪客中心,即可與阿里巴巴集團(tuán)大事記電子屏互動(dòng)了解阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程

戰(zhàn)袍文化:在阿里巴巴,T恤有另一個(gè)特殊的名字:戰(zhàn)袍。每經(jīng)歷一場(chǎng)重大節(jié)日或戰(zhàn)役,參與其中的阿里同學(xué)都會(huì)穿上一樣的戰(zhàn)袍,仿佛披掛上陣,一起并肩戰(zhàn)斗。戰(zhàn)袍,已不僅是一件服裝,而是一種精神,是“與子同袍”的戰(zhàn)斗情誼,是一切為了客戶而戰(zhàn)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。

年陳文化:在阿里,有一個(gè)傳說(shuō),我們叫“一年香,三年醇,五年陳,十年馨”,這就是年陳文化,用酒的陳度來(lái)比喻和形容入職滿一周年,三周年,五周年,十周年的同學(xué)。

11:30-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題分享:《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理》

阿里企業(yè)文化發(fā)展的幾個(gè)階段

1.創(chuàng)業(yè)時(shí)期文化

2.發(fā)展時(shí)期文化

3.生態(tài)時(shí)期文化

阿里企業(yè)價(jià)值觀如何落地

1. 從“獨(dú)孤九劍“到“六脈神劍”

2. 價(jià)值觀的四項(xiàng)基本原則

3. 案例討論:阿里文化帶來(lái)的啟示

阿里巴巴創(chuàng)新管理模式

一、阿里巴巴“政委體系(HRG)

1. 政委的由來(lái)

2. 政委的架構(gòu)

3. 政委的職能

4. 政委的特色

二、如何打造“阿里味”的團(tuán)隊(duì)

1. 如何選人?

2. 如何用人?

3. 如何留人?

三、如何強(qiáng)化管理的力量-“三板斧”

1、阿里對(duì)管理者的要求?

2、阿里如何訓(xùn)練管理者?

?揪頭發(fā)(眼界)

?照鏡子(胸懷)

?聞味道(心力)

第二天主題分享

時(shí)間

主題內(nèi)容

09:00-12:00

主題分享:《向阿里學(xué)三板斧管理》

第一部分:管理者的角色定位

1、P到M有哪些角色轉(zhuǎn)變?

2、管理者如何做好溝通?

3、管理者如何對(duì)待自己?

4、公司對(duì)主管要求是什么?

第二部分:拿結(jié)果三步曲

1、定目標(biāo)   

1)如何目標(biāo)分解?

2)如何曬KPI,將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)變成團(tuán)隊(duì)理想

3)工具:SMART運(yùn)用

2、追過(guò)程

1)如何盯目標(biāo)

2)跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行

3)如何激勵(lì)下屬方案

4)工具:PDCA運(yùn)用

3、拿結(jié)果

1)用回顧復(fù)習(xí)的方式復(fù)盤

2)復(fù)制好的過(guò)程與結(jié)果

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題分享:《向阿里學(xué)三板斧管理》

第三部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.打造核心文化與價(jià)值觀

2. 確立清晰的用人規(guī)則

3.建立順暢的溝通反饋機(jī)制

4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

5.高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

第四部分:課程收尾:

1. 課程回顧 :學(xué)員分享與總結(jié)

2. 答疑解惑:回答學(xué)員疑問(wèn)

小提示:以上參觀學(xué)習(xí)行程以實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)信息

學(xué)習(xí)時(shí)間:6月23日-24日

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費(fèi)用包含:培訓(xùn)發(fā)票、考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、參訪當(dāng)?shù)赜密?/span>

費(fèi)用不含:往返差旅、住宿

公開(kāi)課年度計(jì)劃

關(guān)于我們

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心于2010年成立。自成立以來(lái),以卓越的課程品質(zhì),優(yōu)異的客戶服務(wù)廣為客戶認(rèn)同,是全國(guó)成立時(shí)間最早、規(guī)模最大的考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心的四項(xiàng)主要產(chǎn)品,標(biāo)桿企業(yè)考察、標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、標(biāo)桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標(biāo)桿游學(xué)等,均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司品牌“百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿”已成為行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的知名品牌 。

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿秉持“協(xié)助中國(guó)企業(yè)提高全球競(jìng)爭(zhēng)力”的使命,與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作,常年為全國(guó)近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢?cè)\斷等服務(wù)。并且每年在全國(guó)近30個(gè)城市舉行各類企業(yè)考察、培訓(xùn)學(xué)員近20萬(wàn)人次。

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿秉持“助推企業(yè)成長(zhǎng),磨礪全球眼光”的使命,與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作,在總結(jié)標(biāo)桿名企管理思想與經(jīng)營(yíng)特色的基礎(chǔ)上,運(yùn)用標(biāo)桿學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部,親身與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓。