百強標桿考察培訓(xùn)中心
簡介及優(yōu)勢深圳標桿企業(yè)考察浙江標桿企業(yè)考察北京標桿企業(yè)考察上海標桿企業(yè)考察廣東標桿企業(yè)考察山東標桿企業(yè)考察江蘇標桿企業(yè)考察四川標桿企業(yè)考察陜西標桿企業(yè)考察福建標桿企業(yè)考察云南標桿企業(yè)考察東北標桿企業(yè)考察湖南標桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標桿企業(yè)考察安徽標桿企業(yè)考察天津標桿企業(yè)考察河北標桿企業(yè)考察河南標桿企業(yè)考察重慶標桿企業(yè)考察湖北標桿企業(yè)考察貴州標桿企業(yè)考察江西標桿企業(yè)考察海南標桿企業(yè)考察臺灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標桿講師標桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項目管理阿米巴風(fēng)險危機沙盤管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標管理時間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對標管理產(chǎn)品管理財富管理法律類招投標干部管理綜合管理銀行財務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點經(jīng)營銀行管理信貸風(fēng)控銀行營銷銀行票據(jù)銀行開門紅財富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團隊打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運營管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動學(xué)習(xí)微課制作公文寫作崗位經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險理財終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門店營銷工業(yè)品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國際項目國際貿(mào)易國際管理國際營銷國際金融國際財務(wù)國際電商國際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財務(wù)管理財稅管理養(yǎng)生飲食國學(xué)歷史家庭親子國學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟百強線上商學(xué)院對標管理咨詢5S與目視化咨詢標準作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權(quán)激勵咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧

2025走進騰訊參觀游學(xué)公開課-百強標桿

騰訊標桿學(xué)習(xí)方式

新標桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標桿學(xué)習(xí)，是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學(xué)習(xí)。

目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見影

方法就是標桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力

成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復(fù)雜真實問題，獲得能力的提升和成就感

意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織

通過到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實踐，親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。


騰訊標桿參訪經(jīng)驗


騰訊參觀學(xué)習(xí)收益

企企業(yè)介紹

騰訊是一家世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)提升全球各地人們的生活品質(zhì)。

騰訊成立于1998年，總部位于中國深圳。公司一直秉承科技向善的宗旨。我們的通信和社交服務(wù)連接全球逾10億人，幫助他們與親友聯(lián)系，暢享便捷的出行、支付和娛樂生活。騰訊發(fā)行多款風(fēng)靡全球的電子游戲及其他優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容，為全球用戶帶來豐富的互動娛樂體驗。
騰訊還提供云計算、廣告、金融科技等一系列企業(yè)服務(wù)，支持合作伙伴實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

騰訊參訪行程安排

第一天走進騰訊+主題分享

時間

主題內(nèi)容

08:30-09:30

學(xué)前動員

隨團顧問拋出標桿企業(yè)的參訪看點，學(xué)習(xí)點，以及注意事項，引導(dǎo)大家對企業(yè)的思考，帶著問題走進標桿企業(yè)參訪。

09:30-10:30

走進騰訊參觀

了解騰訊的發(fā)展歷程、觀看宣傳片以及云計算、大數(shù)據(jù)等服務(wù)；介紹QQ、微信、騰訊游戲、騰訊各個核心業(yè)務(wù)板塊及智慧化城市運營的成果展示，產(chǎn)品體驗等

10:30-12:00

主題分享：《騰訊AI大模型》

一、GPT模型在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

1、概述GPT模型及其在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，如BloombergGPT等

2、分析GPT模型在行業(yè)數(shù)據(jù)中的實際應(yīng)用

3、探討GPT模型如何提高市場分析、風(fēng)險評估和決策支持的準確性

二、行業(yè)應(yīng)用AI的實例分析

1、行業(yè)中AI的應(yīng)用

2、案例分析

三、大模型技術(shù)的探討（重點）

1、大模型的技術(shù)細節(jié)，包括其架構(gòu)、訓(xùn)練方法和優(yōu)化策略
2、探索大模型在商業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)挑戰(zhàn)，如模型偏見、數(shù)據(jù)質(zhì)量、長尾問題
3、討論大模型未來的發(fā)展趨勢和行業(yè)的影響
四、結(jié)語和展望
1、總結(jié)人工智能和大語言模型在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
2、展望AI在行業(yè)的未來發(fā)展路徑和潛在影響
五、問答環(huán)節(jié)
針對大模型的商業(yè)應(yīng)用和技術(shù)細節(jié)進行深入討論

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題分享：《騰訊企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》

一、騰訊的發(fā)展歷程及辦公環(huán)境介紹

二、騰訊的人才激勵與培養(yǎng)模式創(chuàng)新

三、騰訊的賽馬內(nèi)部機制及特色

四、觀看騰訊內(nèi)部企業(yè)文化視頻

五、互動交流環(huán)節(jié)

第二天學(xué)習(xí)騰訊人力資源主題

時間

主題內(nèi)容

09:30-12:00

主題分享交流：《互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理》

一、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞

關(guān)鍵需求（產(chǎn)品思維）——核心用戶（數(shù)據(jù)思維）——組織提效（商業(yè)思維）

二、互聯(lián)網(wǎng)思維

1、HR or超級產(chǎn)品經(jīng)理？

2、用戶畫像&用戶粘度

3、關(guān)鍵性分析與需求把握

4、創(chuàng)新思維及應(yīng)用

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享：《騰訊人才培養(yǎng)體系介紹》

一、“三級培養(yǎng)體系”如何構(gòu)建與有效協(xié)同

案例：學(xué)習(xí)不只是學(xué)院的事

二、導(dǎo)師制、行動學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)如何更好落地

案例：“雙導(dǎo)師制”的踐行

三、人才培養(yǎng)的三個階段

1、人才梯隊分級思路

2、新員工培養(yǎng)

案例：“瘋狂的陪伴與回歸”&“小將成長訓(xùn)練營”

3、職業(yè)化培養(yǎng)

案例：與專業(yè)通道強結(jié)合的職業(yè)培養(yǎng)體系搭建

4、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

案例：助力高潛、新任、成熟干部的分層定制化項目

小提示：以上參觀學(xué)習(xí)行程以實際安排為準

教學(xué)信息

學(xué)習(xí)時間：8月27日-28日

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費用包含：培訓(xùn)發(fā)票、考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、參訪當?shù)赜密?/span>

費用不含：往返差旅、住宿

公開課年度計劃

關(guān)于我們

百強標桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心于2010年成立。自成立以來，以卓越的課程品質(zhì)，優(yōu)異的客戶服務(wù)廣為客戶認同，是全國成立時間最早、規(guī)模最大的考察培訓(xùn)機構(gòu)。中心的四項主要產(chǎn)品，標桿企業(yè)考察、標桿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、標桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標桿游學(xué)等，均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司品牌“百強標桿”已成為行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的知名品牌 。

百強標桿秉持“協(xié)助中國企業(yè)提高全球競爭力”的使命，與國內(nèi)外標桿企業(yè)深度合作，常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢診斷等服務(wù)。并且每年在全國近30個城市舉行各類企業(yè)考察、培訓(xùn)學(xué)員近8萬人次。

百強標桿秉持“助推企業(yè)成長，磨礪全球眼光”的使命，與國內(nèi)外標桿企業(yè)深度合作，在總結(jié)標桿名企管理思想與經(jīng)營特色的基礎(chǔ)上，運用標桿學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，組織大家走進標桿企業(yè)內(nèi)部，親身與企業(yè)管理層、員工進行深度交流、分享，讓大家可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標桿企業(yè)成功的精髓。