
日本標桿考察學習方式

新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。
目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā),學以致用,立竿見影
方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力
成果就是在行動學習現(xiàn)場通過小組反思,解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復雜真實問題,獲得能力的提升和成就感
意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學習型組織
通過到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐,親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
日本標桿參訪經驗

日本參訪學習收益

日本參觀考察背景

日本自90年代初泡沫經濟破裂,到2020年約30年間,經濟發(fā)展不振,致使民眾消費意愿和能力下滑,嚴重地沖擊著所有企業(yè)的發(fā)展。在極度低迷的市場大環(huán)境下,薩莉亞、迪士尼、7-11、無印良品、優(yōu)衣庫、唐吉訶德等企業(yè),積極采取調整市場戰(zhàn)略、提升高性價比、深挖消費者需求、優(yōu)化組織力等基本功,不僅成功穿越經濟周期,還成為泡沫30年下跑出的知名代表品牌。2025年開年之際,走進日本,走近這些曾和我們遇到過一樣難題的企業(yè),去探究30年內,他們嘗試過哪些解題思路?總結了哪些可以參考、借鑒的答案?站在中國當下餐飲市場,帶上好奇之眼,5天里一定能讓您找到破局的力量與方法。
行程安排
行程安排(7天6夜) |
日期 | 地點 | 時間 | 活動內容 |
D1 | 中國 東京 | 上午 | 乘機抵達東京機場,導游接機入住酒店 |
酒店:東京新高輪格蘭王子酒店 晚餐:日式烤肉自助 |
D2 | 東京 | 上午 | 大咖課堂 擬邀著名住宅設計師:石上純也,日本建筑師,畢業(yè)于東京藝術大學,然后在SANAA 工作四年,2004年成立自己的事務所。 主題: 備選1:石井亨 一級建筑士(設計師、建筑師)。 東京 板橋區(qū) 赤冢人物簡介:第一次出現(xiàn)在我們面前,曾參演日本綜藝節(jié)目全能住宅改造王。成為知名住宅建筑設計師。 備選2:本間貴史:他是設計師也是建筑師。他是日本人氣建筑翻新節(jié)目《全能住宅改造王》里以建筑匠人身份出演8次的日本一級建筑師。他是在日本舉行了330次以上演講的人。他是2016年因參與《夢想改造家第三季》作品感動大批中國觀眾和設計師的設計大咖。他的獲獎經歷數(shù)不勝數(shù)。 |
下午 | 東京知名住宅及建筑設計參觀 神奈川工科大學KAIT工房 這座工房是作為一所大學校園再開發(fā)項目的一部分建造的。作為服務設施,學生們無論何時都可以自由進入工房,在其中進行自己的創(chuàng)新設計工作。建筑高一層,為單一整體空間,建筑面積約2000m2。立面全為玻璃幕墻。沒有任何抗震墻,也沒有支撐梁。建筑物完全依靠各種不同截面尺寸的細柱支撐。整個建筑內的立柱不僅數(shù)量多達305根,并且截面尺寸或角度也無一相同; KAIT廣場可說是一項結構工程創(chuàng)舉。傾斜的鐵皮屋頂厚度僅12毫米,跨度為90米,地板到屋頂?shù)母叨燃s落在7至9英尺之間,不過一年當中不同的季節(jié)溫度影響,會導致屋頂收縮和隆起多達1英尺,讓建筑物宛如在呼吸一般,富有生命力。 |
酒店:東京新高輪格蘭王子酒店 早餐:含 午餐:含 晚餐:居酒屋 |
D3 | 東京 | 上午 | 【公務考察】:清水建設等建筑公司在建工地 清水建設創(chuàng)建于1804年,總部位于日本東京,是一家擁有200多年歷史的老牌建筑商,經過兩個多世紀的發(fā)展,公司已經成為國際著名的建筑工程承包商。清水建設株式會社是一家著名的跨國建筑公司,以雄厚的技術力量、悠久的創(chuàng)業(yè)史而聞名。1804年,會社在日本東京誕生,經過幾代人不懈的努力,清水建設不斷發(fā)展壯大,分支機構已遍及全世界。近年來,清水建設多次被《財富》雜志評選為“世界上最值得尊敬的公司”之一。 學習要點:在建工地考察精細化管理 |
下午 | 東京知名建筑見學【蔦屋書店代官山旗艦店】東京的旗艦店,一共三棟建筑,中間以天橋相連,成為一個整體。T字形的裝飾字母遍布書店的整體外觀,T是蔦屋書店TSUTAYA的縮寫,店名取自江戶時代日本知名出版人蔦屋重三郎。蔦屋書店并沒有想象中那種高挑空,低矮的天花板,分為人文、藝術、建筑、汽車、料理和旅行六個領域的圖書光碟布滿書架讓人目不暇接,人們身處其中能夠充分享受閱讀那種自我的狀態(tài),無處不在的落地玻璃窗,又讓視野變得不那么局促,仿佛打通了室內外連接的界限,捧起自己喜歡的書,靠在窗邊,讀得疲倦的時候還可以望著窗外的風景小小放空一下,也許還會和經過的路人]相視一笑,一天的心情都會變得溫暖吧 參觀著名設計師隈研吾設計的【根津美術館】, 隈研吾是日本著名建筑師,享有極高的國際聲譽,建筑融合古典與現(xiàn)代風格為一體。曾獲得國際石造建筑獎、自然木造建筑精神獎等。美術館外以大自然為主題的日本式庭園,綠樹成蔭,曲徑通幽,令人心曠神怡。東京根津美術館所收藏的中國文物,以其藏品豐富、門類多、精品多的綜合優(yōu)勢而聞名。該館所藏中國文物,從青銅、陶瓷、書畫,到佛像、玉器、璽印等,包羅萬象,應有盡有。其所收藏的商周青銅器大多是我國河南等地區(qū)古墓出土后,于二三十年代流入日本的。 |
酒店:東京新高輪格蘭王子酒店 早餐:含 午餐:含 晚餐:中餐 |
D4 | 東京 | 上午 | 【公務考察】:國土局建設技術展示館 從建筑技術的基礎知識到新技術都有展示,建筑技術在日常工作中是如何使用和發(fā)揮作用的,“看!摸!知道!”是可以體驗的設施 |
下午 | 乘新干線前往京都 |
酒店:京都三井花園酒店 早餐:含 午餐:含 晚餐:和??救?/span> |
D5 | 東京 京都 | 上午 | 【見學參觀】ABC HOUSIMG京都·久御山住宅公園 京都府久世郡久御山町的綜合住宅展示場。邁向獨立住宅、向往的定制住宅的第一步,先從住宅展示場開始吧。豐富多彩的樣板房集合在一起,可以實際觀察、觸摸、感受房屋的布局、室內裝飾和結構。支持新建·重建·裝修·二戶等,打造你的家。 日本庭園景觀參觀:【龍安寺】寺內景點有:礦石寺院,枯山水庭院,鴛鴦池,其中最著名的是礦石寺院,不見一點泥土,由圓形和橢圓形的小石子鋪成,其上擺有十五塊巖石,無論從什么角度看,都會有一塊礦石隱藏。 |
下午 | 【公務考察】:大和住宅工業(yè) 綜合技術研究所 大和房屋是日本最大的住宅建筑商,成立于1955年,總部設在大阪,是以住宅產業(yè)為主體的世界500強集團企業(yè),位居日本工業(yè)化住宅建設行業(yè)首位。大和房建經過50多年的努力和經驗積累,已形成了從住宅的研究開發(fā)、建設、銷售到建成住宅的維護、運營管理、改造、再生、活用的完整體系,擁有正式員工14106名,在日本全國設有85家支店、11家工業(yè)化住宅工場。2018年前3月營業(yè)額345億美元。 考察亮點:了解到大和房屋在建筑全系統(tǒng)全領域上進行研究開發(fā),重點關注人口老齡化、未來新能源、預防自然災害三個重要方面。長期研發(fā)投入,積累了眾多成果,從建筑維護系統(tǒng),能源利用技術,環(huán)境改善與保護,結構減震抗震等方面均有發(fā)明創(chuàng)新。其特點是注重能源、環(huán)境與建筑的全面整體技術 |
酒店:京都三井花園酒店 早餐:含 午餐:含 晚餐:和牛料理 |
D6 | 京都 大阪 | 上午 | 【公務考察】竹中工務店 株式會社竹中工務店是日本一家大型的建設公司,竹中工務店可溯自1610年(江戶時代前期),織田家的家臣竹中藤兵衛(wèi)正高(可能為日本戰(zhàn)國著名戰(zhàn)略家竹中重治之后代)在尾張國名古屋開業(yè),專門承包寺院及神社的興建工程。到了明治時期引入歐洲式的建筑技術,神戶開港時承建了許多工程。1909年正式改制為公司。 |
下午 | 文化游覽:心齋橋、道頓堀 |
酒店:大阪格蘭王子酒店 早餐:含 午餐:含 晚餐:居酒屋 |
D7 | 大阪 中國 | 上午 | 乘國際航班返回國內 |
小提示:以上參觀學習行程以實際安排為準
教學信息
學習時間:定制
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
費用包含:培訓發(fā)票、考察費、培訓費、會議室費用
費用不含:往返差旅、住宿
公開課年度計劃

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百強標桿企業(yè)考察培訓中心于2010年成立。自成立以來,以卓越的課程品質,優(yōu)異的客戶服務廣為客戶認同,是全國成立時間最早、規(guī)模最大的考察培訓機構。中心的四項主要產品,標桿企業(yè)考察、標桿企業(yè)內訓、標桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標桿游學等,均處于行業(yè)領先地位。公司品牌“百強標桿”已成為行業(yè)內家喻戶曉的知名品牌。
百強標桿秉持“協(xié)助中國企業(yè)提高全球競爭力”的使命,與國內外標桿企業(yè)深度合作,常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內訓、咨詢診斷等服務。并且每年在全國近30個城市舉行各類企業(yè)考察、培訓學員近20萬人次。
百強標桿秉持“助推企業(yè)成長,磨礪全球眼光”的使命,與國內外標桿企業(yè)深度合作,在總結標桿名企管理思想與經營特色的基礎上,運用標桿學習和行動學習相結合的方法,組織大家走進標桿企業(yè)內部,親身與企業(yè)管理層、員工進行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓。
