李曉林老師_南開大學經濟發(fā)展研究院教授_百強標桿

講師背景：

南開大學經濟發(fā)展研究院        教授

曾任：國資委中央企業(yè)智庫聯(lián)盟   高級研究員

美國杜克大學商學院            助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院          高級研究員

北京中關村創(chuàng)客學院            創(chuàng)業(yè)導師

中國延安干部學院              客座教授

美國杜克大學商學院           助理教授

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

職業(yè)經歷：

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

主講課程：

《宏觀經濟分析與行業(yè)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調發(fā)展》《兩會政策解讀》

產業(yè)變遷：

《二十大后，供給側結構改革與創(chuàng)新管理》

《區(qū)塊鏈產業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》

《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產業(yè)戰(zhàn)略：

《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》

《對接“一帶一路”經濟帶與產業(yè)升級關系解讀》

《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產業(yè)應用》

《元宇宙》
《新質生產力》

國家大勢：

《解讀二十大后經濟形勢格局分析》

《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產業(yè)融合升級》

《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》

《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

《碳中和、碳達峰政策背景下新能源轉型何產業(yè)升級》
《企業(yè)數(shù)字化轉型》

《數(shù)字化領導力》
《新基建》

咨詢風格

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經驗，特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

授課風格：

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

研究方向   

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產業(yè)經濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理、政策解讀。

培訓過的部分客戶

咨詢企業(yè)：

政    府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產行業(yè)：五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創(chuàng)地產等

建設設計：湖南省建筑設計院企業(yè)文化建設管理咨詢

生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航空業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設

銀行業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能源業(yè)：新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓企業(yè)：

地產行業(yè)：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質集團

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業(yè)：環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

解決方案

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學習輔導方案。