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2025標(biāo)桿公開(kāi)課 2025標(biāo)桿公開(kāi)課 副標(biāo)題 近期更新內(nèi)容 近期更新內(nèi)容 副標(biāo)題 |
問(wèn)題分析與解決講師 問(wèn)題分析與解決講師 副標(biāo)題 主講課程:管理技能類(lèi):《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設(shè)》《管理者的角色認(rèn)知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時(shí)間管理技巧》《有效授權(quán)技巧》《高效溝通技巧》《問(wèn)題分析與解決》《有效員工激勵(lì)》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《目標(biāo)管理》《打造核心領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等 主講課程:《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《高效會(huì)議管理》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《問(wèn)題分析與解決》《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)》《基于未來(lái)探索的戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)議》 主講課程:《目標(biāo)管理》《問(wèn)題分析與解決》《時(shí)間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導(dǎo)部屬》《有效授權(quán)》《績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估》《如何開(kāi)展年末績(jī)效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)》《有效激勵(lì)部屬》等 主講課程:《精益思維與精益生產(chǎn)管理》《精益管理十大工具》《5S/6S管理》(生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域)《如何打造目視化工廠》《TPM全面設(shè)備管理》《TQM與QC小組活動(dòng)推進(jìn)》《問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善》《如何推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》《精益課題改善的系統(tǒng)推進(jìn)》《組織知識(shí)萃取》 |