百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
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公眾號(hào):百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿研習(xí)中心

2025探訪日本低增長(zhǎng)時(shí)代催生出的日本模式與增長(zhǎng)密碼

日本名企標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)方式


新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來(lái)達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

目的在于通過(guò)跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見(jiàn)影

方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力

成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)小組反思,解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問(wèn)題,獲得能力的提升和成就感

意義在于拓寬管理者眼界,增長(zhǎng)管理者見(jiàn)識(shí),助推企業(yè)快速成長(zhǎng),打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織

通過(guò)到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐,親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

日本名企標(biāo)桿參訪經(jīng)驗(yàn)


日本名企參訪學(xué)習(xí)收益


日本參觀考察背景


日本自90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)破裂,到2020年約30年間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不振,致使民眾消費(fèi)意愿和能力下滑,嚴(yán)重地沖擊著所有企業(yè)的發(fā)展。在極度低迷的市場(chǎng)大環(huán)境下,薩莉亞、迪士尼、7-11、無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù)、唐吉訶德等企業(yè),積極采取調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略、提升高性價(jià)比、深挖消費(fèi)者需求、優(yōu)化組織力等基本功,不僅成功穿越經(jīng)濟(jì)周期,還成為泡沫30年下跑出的知名代表品牌。2025年開(kāi)年之際,走進(jìn)日本,走近這些曾和我們遇到過(guò)一樣難題的企業(yè),去探究30年內(nèi),他們嘗試過(guò)哪些解題思路?總結(jié)了哪些可以參考、借鑒的答案?站在中國(guó)當(dāng)下餐飲市場(chǎng),帶上好奇之眼,5天里一定能讓您找到破局的力量與方法。

行程安排

日期

地點(diǎn)

時(shí)間

活動(dòng)內(nèi)容

D1

中國(guó)

東京


乘機(jī)抵達(dá)東京

酒店:東京酒店

D2

東京

上午

大師課程:《薩莉亞的SPA模式與低成本運(yùn)營(yíng)》;

分享主題:

1. 穿越周期的實(shí)戰(zhàn)智慧與模式解析;

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的深度剖析;

3.連鎖店應(yīng)錨準(zhǔn)的品質(zhì);

4.長(zhǎng)期計(jì)劃:事業(yè)環(huán)境PEST分析;

5.薩莉亞的各種經(jīng)營(yíng)策略;

6.改變思考方式與視角;

下午

大師課程:《7-11穿越周期的店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)體系》;

培訓(xùn)主題:

1.穿越周期的多維經(jīng)營(yíng)策略;

2.低增長(zhǎng)時(shí)代的日本模式與實(shí)踐智慧;

3.零售運(yùn)營(yíng)精髓深度解析;

4.極致單品管理體系;

酒店:東京酒店

早餐:含午餐:含晚餐:含

D3

東京

上午

大師課程:《跨越失去的30年-無(wú)印良品的品牌戰(zhàn)略》;

培訓(xùn)主題:

1.對(duì)消費(fèi)者需求深度挖掘和精準(zhǔn)回應(yīng)的重要性;

2.堅(jiān)持品牌核心理念,回歸產(chǎn)品本質(zhì),減少不必要的浪費(fèi);

3.通過(guò)優(yōu)化流程、降低成本,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)與合理價(jià)格的完美結(jié)合;

4.強(qiáng)調(diào)商品功能性和實(shí)用性,弱化無(wú)關(guān)緊要的附加裝飾,樹(shù)立簡(jiǎn)潔、自然的品牌形象;

5.構(gòu)建一套高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品決策機(jī)制,確保所有產(chǎn)品都與品牌定位保持高度一致;

下午

企業(yè)考察:從蛋黃醬到餐桌的美味之旅---丘比神戶工廠見(jiàn)學(xué)

丘比食品的歷史可追溯至1919年,當(dāng)時(shí)日本丘比株式會(huì)社成立,并在1925年推出了日本首款蛋黃醬,確立了其在醬料和罐裝食品研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。自此以后,丘比不斷創(chuàng)新,推出了一系列廣受歡迎的產(chǎn)品,并逐漸成長(zhǎng)為日本乃至全球知名的食品品牌。作為日本最大的沙拉醬企業(yè),丘比株式會(huì)社歷經(jīng)百年發(fā)展,已成為全球最具影響力的品牌之一,并入選了FoodEngineering全球100強(qiáng)食品公司榜單。丘比食品參觀內(nèi)容包括深入了解丘比集團(tuán)的歷史及其對(duì)食品加工的熱情理念,通過(guò)視頻展示蛋黃醬和調(diào)料的制作過(guò)程,并由專人指導(dǎo)參觀丘比神戶工廠的蛋黃醬生產(chǎn)線。

見(jiàn)學(xué)丘比食品的原因在于:

了解生產(chǎn)工藝:參觀者能夠親眼目睹丘比產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,從原料處理到成品包裝,每個(gè)環(huán)節(jié)都盡收眼底。

食品安全教育:學(xué)習(xí)如何在生產(chǎn)過(guò)程中保障食品的安全性和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

品牌文化:深入了解丘比的品牌歷史及其在日本飲食文化中的重要地位。

技術(shù)進(jìn)步:觀察現(xiàn)代化工廠如何運(yùn)用最新技術(shù)提升效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

酒店:東京酒店

早餐:含午餐:含晚餐:含

D4

東京

京都

上午

大師課程:《東京迪士尼40年持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)秘密》;

培訓(xùn)主題:

1.從開(kāi)業(yè)到泡沫經(jīng)濟(jì)破滅期間的課題;

2.顧客滿意度與利益共存的方法;

3.服務(wù)設(shè)計(jì)=顧客滿意&員工滿意&利益;

4.實(shí)現(xiàn)魔法服務(wù)的四把鑰匙;

5.能產(chǎn)出最高利潤(rùn)商品的開(kāi)發(fā)方法;

6.迪士尼N個(gè)盈利的秘密;

下午

銀座商圈走訪

乘坐新干線前往京都

酒店:京都酒店

早餐:含午餐:含晚餐:含

D5

京都

大阪

上午

【京瓷資料館】京瓷株式會(huì)社(KYOCERACorporation)成立于1959年4月1日,公司總部位于6TakedaTobadono-cho,Fushimi-ku,Kyoto,Japan612-8501,企業(yè)創(chuàng)建者兼名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)是稻盛和夫。1982年10月,公司由“京都陶瓷株式會(huì)社”變更為“京瓷株式會(huì)社”之際,便開(kāi)始啟用這一標(biāo)識(shí)。作為象征性標(biāo)記的顏色,選擇了富有熱情和挑戰(zhàn)意味的紅色 。

參訪流程:

資料館負(fù)責(zé)人接待,進(jìn)行簡(jiǎn)短講話

觀看企業(yè)短片

參觀稻盛和夫資料館(共四層),了解稻盛和夫先生的一生

下午

百年企業(yè)參訪【三得利株式會(huì)社】

日本三得利株式會(huì)社始創(chuàng)于1899年,迄今已逾百余年歷史。這段歷史稱得上是不斷挑戰(zhàn)和不懈創(chuàng)新的歷程。三得利自創(chuàng)業(yè)之始便一貫秉承以顧客為中心企業(yè)精神,不斷傾聽(tīng)顧客意見(jiàn),挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,這些同時(shí)也是三得利展開(kāi)一切企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和根本。

交流內(nèi)容:企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式,管理創(chuàng)新和生產(chǎn)創(chuàng)新的理念,先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)流水線等;

酒店:大阪酒店

早餐:含午餐:含晚餐:含

D6

大阪

上午

搭乘國(guó)際航班,返回溫馨的家


小提示:以上參觀學(xué)習(xí)行程以實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)信息

學(xué)習(xí)時(shí)間:定制

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費(fèi)用包含:培訓(xùn)發(fā)票、考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用

費(fèi)用不含:往返差旅、住宿

公開(kāi)課年度計(jì)劃

關(guān)于我們

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心于2010年成立。自成立以來(lái),以卓越的課程品質(zhì),優(yōu)異的客戶服務(wù)廣為客戶認(rèn)同,是全國(guó)成立時(shí)間最早、規(guī)模最大的考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心的四項(xiàng)主要產(chǎn)品,標(biāo)桿企業(yè)考察、標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、標(biāo)桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標(biāo)桿游學(xué)等,均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司品牌“百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿”已成為行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的知名品牌。

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿秉持“協(xié)助中國(guó)企業(yè)提高全球競(jìng)爭(zhēng)力”的使命,與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作,常年為全國(guó)近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢?cè)\斷等服務(wù)。并且每年在全國(guó)近30個(gè)城市舉行各類企業(yè)考察、培訓(xùn)學(xué)員近20萬(wàn)人次。

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿秉持“助推企業(yè)成長(zhǎng),磨礪全球眼光”的使命,與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作,在總結(jié)標(biāo)桿名企管理思想與經(jīng)營(yíng)特色的基礎(chǔ)上,運(yùn)用標(biāo)桿學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部,親身與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓。