百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《打造學(xué)習(xí)型組織》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《問題分析與解決》《像CEO一樣思考》《做教練式的管理者》《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《高效溝通與沖突化解》《情緒壓力管理》《工作與生活的平衡》《做個(gè)值得依賴的職業(yè)人》等

主講課程：結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 ? 表達(dá)更準(zhǔn)確；金字塔原理—全腦揭秘 ? 完美蛻變；捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考 ? 形象化表達(dá)；高效思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用訓(xùn)練；創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法；互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新方法與實(shí)踐；麥肯錫問題分析與解決；系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地；互聯(lián)網(wǎng)世界里的360度思維；職業(yè)金字塔—新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成；柔性管理——90后新生代員工管理；邏輯思考，完美表達(dá)—TED演講技術(shù)訓(xùn)練；等

主講課程：《精益（精細(xì)化）管理實(shí)戰(zhàn)落地》《可持續(xù)的組織執(zhí)行力打造》《互聯(lián)網(wǎng)＋精益（精細(xì)化）管理》《目標(biāo)計(jì)劃管理與組織績效瓶頸突破》《中小企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展之道》《金牌班組長實(shí)戰(zhàn)管理技能提升》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》《工匠精神的企業(yè)實(shí)踐》《項(xiàng)目管理》《讓績效考核真正考出績效》等

主講課程：教練式領(lǐng)導(dǎo)力三部曲《教練式激勵(lì)與輔導(dǎo)》管理技能系列三部曲
《管理者的八項(xiàng)修煉》心智模式系列三部曲《老員工的心態(tài)瓶頸突破》

主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決》《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《TTT》
《MTP中層管理者發(fā)展技能訓(xùn)練》《4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《結(jié)構(gòu)性思維》（
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《知己解彼的DISC溝通技術(shù)》《ITT教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》《非暴力溝通》《卓越管理者十項(xiàng)修煉》《目標(biāo)管理》《計(jì)劃管理》《高效溝通》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者職業(yè)素養(yǎng)》《跨部門溝通》《時(shí)間管理》    

主講課程：《管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績效》《管理者情商肌肉修煉，提升組織情商》《壓力管理心理學(xué)：情緒減壓五法寶》《職場幸福心理學(xué)：職場幸福力打造》《心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營》

主講課程：《正心：情緒與壓力管理》TM、《共情：同理心溝通》、《知性：個(gè)性化激勵(lì)》、《催化：交互式TTT》

主講課程：《企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)開篇課）《戰(zhàn)略制定與執(zhí)行管理》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)模塊一）《賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)模塊二）

主講課程：《管理者角色認(rèn)知》《基于績效的教練式員工輔導(dǎo)》《左右逢源-管理者溝通之道》《非人力資源的人力資源管理》《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《和而不同-新生代員工管理》

主講課程：《高效執(zhí)行力》《高效管理溝通》《從技術(shù)走向管理》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《新生代員工管理與激勵(lì)》

主講課程：《職場溝通》、《性格色彩》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《教練式員工輔導(dǎo)溝通》《管理者的360度溝通》、《DISC與高效職場溝通》、《銷售助推器---服務(wù)溝通》

主講課程：《面面俱到—打造高績效團(tuán)隊(duì)》《點(diǎn)石成金—激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬》《目標(biāo)與績效管理》《非人力資源的人力資源管理》《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》《贏在起跑線—招聘與上崗前管理》

主講課程：《授權(quán)與激勵(lì)》《如何做好一名領(lǐng)導(dǎo)者》《從技術(shù)、業(yè)務(wù)走向管理》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效溝通》《管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值》《打造自動(dòng)自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)》《MTP中層干部管理能力提升》

主講課程：《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《從技術(shù)到管理》《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行》《高效激勵(lì)與輔導(dǎo)》《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》《中基層領(lǐng)導(dǎo)者的解決方案》《領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為》