百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《目標(biāo)與計(jì)劃管理——吉塔行星》《跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國》《企業(yè)360°經(jīng)營管理——經(jīng)營者思維》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——勇攀珠峰》《管理者的角色認(rèn)知與技能提升——沙漠掘金》《職場高情商修煉五階實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

主講課程：管理技能類：《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設(shè)》《管理者的角色認(rèn)知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時間管理技巧》《有效授權(quán)技巧》《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《有效員工激勵》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《目標(biāo)管理》《打造核心領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等

主講課程：《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》《跨部門溝通與協(xié)作》《高效會議管理》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《問題分析與解決》《行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)》《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》

主講課程：《實(shí)效財(cái)務(wù)管理》《贏利型財(cái)務(wù)管控-向財(cái)務(wù)要利潤》《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的贏利型財(cái)務(wù)管控》《經(jīng)營財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營，創(chuàng)造價值》《總裁實(shí)效財(cái)務(wù)管理》《戰(zhàn)略落地兵法-如何讓文化生根、執(zhí)行落地》《總裁執(zhí)行真經(jīng)》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《預(yù)立天下-全面預(yù)算管理與控制》《應(yīng)收帳款管理與催賬技巧實(shí)戰(zhàn)技巧》《現(xiàn)金為王-資金管控》《目標(biāo)管理與執(zhí)行真經(jīng)》等

主講課程：《目標(biāo)管理》《問題分析與解決》《時間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導(dǎo)部屬》《有效授權(quán)》《績效管理與績效評估》《如何開展年末績效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)》《有效激勵部屬》等

擅長系列：《電力行業(yè)系列課程》《金融銀行系列課程》《職業(yè)素養(yǎng)系列課程》

主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)力——哈佛案例教學(xué)《打造卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者》》《職場心理健康與調(diào)試》《管理心理學(xué)》《銷售心理與雙贏談判》《時間管理》（常規(guī)課程或沙盤課程）《企業(yè)管理情境沙盤》《人才管理情境沙盤》《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤》《從海底撈學(xué)卓越服務(wù)文化及培育激勵員工》《精準(zhǔn)品牌定位 決勝企業(yè)未來》《目標(biāo)管理》（沙盤課程）《打造高績效團(tuán)隊(duì)》《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》《高效溝通與執(zhí)行力提升》（常規(guī)課程或沙盤課程）

擅長領(lǐng)域：《?黨建、團(tuán)建系列課程》《人力資源管理系列課程》《商務(wù)禮儀系列課程》《營銷系列課程》

擅長系列：《班組長管理系列》《精益管理系列》《質(zhì)量管理系列》《采購、倉儲、物流、供應(yīng)鏈管理系列》《成本管理與控制系列》