百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤》《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》《PMC生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制》《卓效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送》《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理》《項(xiàng)目采購與招標(biāo)管理》《大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理將如何決策》《供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃運(yùn)營》

主講方向：《房地產(chǎn)系列》《建筑工作管理系列》《物業(yè)管理系列》

主講課程：《建筑業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)與施工企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策》、《工程總承包（EPC）管理理論與實(shí)踐》、《工程總承包（EPC）項(xiàng)目管理與營銷》、
《裝配式建筑與建筑企業(yè)發(fā)展對(duì)策》、《工程項(xiàng)目管理前沿》、《國際工程承包商發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑》、《國際工程承包與FIDIC合同》、《國際工程采購模式》、《工程項(xiàng)目管理前沿》、《城市軌道建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》、《PPP模式的理論與實(shí)踐》、《BOT模式》等

主講課程：《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制》《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理》《房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理》

主講課程：《企業(yè)項(xiàng)目管理核心精要》《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例課程》《項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《EPC交鑰匙工程總承包項(xiàng)目管理》《大型活動(dòng)與公司活動(dòng)項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目管理工具箱與模板》《房地產(chǎn)投資與開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》《項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)與模擬考試》《項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效管理》《從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理》《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》

主講課程：《投標(biāo)文件的制作技巧》《卓有成效投標(biāo)人的進(jìn)階》《母以子貴-從棄標(biāo)到中標(biāo)》《外圓內(nèi)方-評(píng)標(biāo)專家技能提升》《游刃有余-投標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升》

課程系列：《采購供應(yīng)商類課程》《供應(yīng)鏈管理類課程》《供應(yīng)鏈管理類課程》三大系列

主題課程：《政府采購與企業(yè)市場(chǎng)開拓》《招標(biāo)采購管理規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防控》《工程建設(shè)招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理》《規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標(biāo)人采購管理實(shí)務(wù)》《應(yīng)者湯湯、勝者為王——投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧》

主講課程：《PPP模式解析與實(shí)踐》《PPP模式解析及案例分析》《PPP模式背景下的特色小鎮(zhèn)全流程操作實(shí)務(wù)與案例解析》《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(城市綜合開發(fā))全流程操作實(shí)務(wù)與案例解析》

主講課程：《政府采購與招投標(biāo)策略與技巧》《營銷人員核心控標(biāo)技能提升》《營銷人員反控標(biāo)核心技能提升》《商務(wù)人員核心投標(biāo)技能提升》《評(píng)標(biāo)分析與投標(biāo)文件高分的技巧》《評(píng)審專家實(shí)務(wù)操作技能提升》