主講課程:《精益基礎》《精益倡導者》《精益工具培訓》《IE培訓》《防錯培訓》《精益能手》《價值流VSM分析工作坊》《精益專家》《精益物流》《快速換模SMED》《現(xiàn)場5S高級實戰(zhàn)演練》《世界級制造》《智能制造》《精益制造設計》《標準作業(yè)》《一線主管GLTL》《標準作業(yè)》《一線主管GLTL》《敏捷制造工作坊》《TWI OJT 時間管理》《金牌班組長》《供應鏈管理》《供應商質量管理》《質量意識》等
擅長領域:產(chǎn)品的研發(fā)、質量、項目等方面的管理,并且能有效地進行以上三方面的整合、改善與提升。
專業(yè)課程 (局部):專業(yè)類:《戰(zhàn)略研討及戰(zhàn)略制定》《年度經(jīng)營規(guī)劃與預算》《大客戶銷售技巧》《客戶價值管理》《研發(fā)模式設計及運作管理》《供應鏈之計劃管理》《組織與文化力》《卓越績效》《精益生產(chǎn)》《現(xiàn)場品質管理》《供應鏈之采購管理》《市場拉動式之現(xiàn)場管理 123》《卓越運營效率管理》《人力資源管理》《績效考核管理》等;綜合類:《有效溝通》《情緒管理》等
主講課程:《TWI一線主管四項核心技能》 《TPS精益現(xiàn)場改善與現(xiàn)代IE》《TQM全面質量管理與品質零缺陷》《TPM全員設備維護》 《生產(chǎn)現(xiàn)場十大改善利器》《TCM全面成本管控》咨詢輔導項目《TPS精益生產(chǎn)管理》 《TQM全面質量管理》 《TPM全員設備維護》 《班組建設》 《5S推行》
擅長系列:《班組長管理系列》《精益管理系列》《質量管理系列》《采購、倉儲、物流、供應鏈管理系列》《成本管理與控制系列》
主講課程:《供應鏈運營實戰(zhàn)沙盤》《供應商開發(fā)、評估、選擇與管理》《PMC生產(chǎn)計劃和物料控制》《卓效倉儲管理與工廠物料配送》《供應商質量管理》《現(xiàn)代物流與倉儲管理》《項目采購與招標管理》《大數(shù)據(jù)時代供應鏈管理將如何決策》《供應鏈需求預測與計劃運營》
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