百強標桿考察培訓中心

主講課程：《目標與計劃管理——吉塔行星》《跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國》《企業(yè)360°經營管理——經營者思維》《高績效團隊建設與管理——勇攀珠峰》《管理者的角色認知與技能提升——沙漠掘金》《職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓練營》

主講課程：管理技能類：《中層管理人員管理技能整體培訓方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設》《管理者的角色認知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時間管理技巧》《有效授權技巧》《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《有效員工激勵》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團隊建設》《目標管理》《打造核心領導力》《MTP管理技能提升訓練》《非人力資源經理的人力資源管理》等

主講課程：《目標管理與計劃制定》《跨部門溝通與協(xié)作》《高效會議管理》《高效團隊建設》《卓越領導力提升》《團隊執(zhí)行力》 《問題分析與解決》《行動學習促動師培養(yǎng)》《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》

主講課程：《實效財務管理》《贏利型財務管控-向財務要利潤》《互聯(lián)網環(huán)境下的贏利型財務管控》《經營財務管理-財務如何參與經營，創(chuàng)造價值》《總裁實效財務管理》《戰(zhàn)略落地兵法-如何讓文化生根、執(zhí)行落地》《總裁執(zhí)行真經》《非財務經理的財務管理》《預立天下-全面預算管理與控制》《應收帳款管理與催賬技巧實戰(zhàn)技巧》《現(xiàn)金為王-資金管控》《目標管理與執(zhí)行真經》等

主講課程：《目標管理》《問題分析與解決》《時間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導部屬》《有效授權》《績效管理與績效評估》《如何開展年末績效面談》《有效溝通與人際關系》《團隊協(xié)作與沖突管理》《如何建設一支優(yōu)秀的團隊》《有效激勵部屬》等

擅長系列：《電力行業(yè)系列課程》《金融銀行系列課程》《職業(yè)素養(yǎng)系列課程》

主講課程：《領導力——哈佛案例教學《打造卓越的團隊領導者》》《職場心理健康與調試》《管理心理學》《銷售心理與雙贏談判》《時間管理》（常規(guī)課程或沙盤課程）《企業(yè)管理情境沙盤》《人才管理情境沙盤》《企業(yè)全面運營管理沙盤》《從海底撈學卓越服務文化及培育激勵員工》《精準品牌定位 決勝企業(yè)未來》《目標管理》（沙盤課程）《打造高績效團隊》《思維導圖在職場中的應用》《高效溝通與執(zhí)行力提升》（常規(guī)課程或沙盤課程）

擅長領域：《?黨建、團建系列課程》《人力資源管理系列課程》《商務禮儀系列課程》《營銷系列課程》

擅長系列：《班組長管理系列》《精益管理系列》《質量管理系列》《采購、倉儲、物流、供應鏈管理系列》《成本管理與控制系列》