百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤》《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》《PMC生產(chǎn)計劃和物料控制》《卓效倉儲管理與工廠物料配送》《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《現(xiàn)代物流與倉儲管理》《項目采購與招標(biāo)管理》《大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何決策》《供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃運(yùn)營》

主講方向：《房地產(chǎn)系列》《建筑工作管理系列》《物業(yè)管理系列》

主講課程：《建筑業(yè)的市場形勢與施工企業(yè)戰(zhàn)略對策》、《工程總承包（EPC）管理理論與實(shí)踐》、《工程總承包（EPC）項目管理與營銷》、
《裝配式建筑與建筑企業(yè)發(fā)展對策》、《工程項目管理前沿》、《國際工程承包商發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑》、《國際工程承包與FIDIC合同》、《國際工程采購模式》、《工程項目管理前沿》、《城市軌道建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》、《PPP模式的理論與實(shí)踐》、《BOT模式》等

主講課程：《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制》《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理》《房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理》

主講課程：《企業(yè)項目管理核心精要》《項目管理最佳實(shí)踐案例課程》《項目管理規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《EPC交鑰匙工程總承包項目管理》《大型活動與公司活動項目管理》《項目管理工具箱與模板》《房地產(chǎn)投資與開發(fā)項目管理實(shí)踐》《項目招投標(biāo)與合同管理》《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)與模擬考試》《項目管理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)和績效管理》《從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理》《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》

主講課程：《投標(biāo)文件的制作技巧》《卓有成效投標(biāo)人的進(jìn)階》《母以子貴-從棄標(biāo)到中標(biāo)》《外圓內(nèi)方-評標(biāo)專家技能提升》《游刃有余-投標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升》