百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《OEC管理-海爾利劍》《海爾管理核心-企業(yè)文化》《人力資源管理-海爾管理精髓》《海爾之柔性（拉動(dòng)）制造管理》《從OEC-SST-SBU建設(shè)》《流程再造和SBU建設(shè)-海爾管理之深化提升篇》《海爾特色6S和班組建設(shè)》《文化、制度與執(zhí)行》《OEC與財(cái)務(wù)管理、成本控制》《海爾之績(jī)效考核》《ROHS體系的建立與實(shí)施》《品管技能和實(shí)務(wù)》《如何建設(shè)高執(zhí)行力的創(chuàng)新基層團(tuán)隊(duì)》《精細(xì)化管理》等

主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與變革》《互聯(lián)網(wǎng)+智慧運(yùn)營(yíng)管理》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理創(chuàng)新》《六步營(yíng)定法營(yíng)銷等》等

主講課程：　運(yùn)營(yíng)管理類：《海爾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐 》《學(xué)海爾引領(lǐng)全球商業(yè)模式：人單合一雙贏管理模式實(shí)踐與解析》《企業(yè)即人，管理即借力：海爾企業(yè)文化再造與人的再造》組織創(chuàng)新類：《戰(zhàn)略績(jī)效閉環(huán)創(chuàng)新：海爾單人酬及二維點(diǎn)陣創(chuàng)新落地實(shí)踐》《企業(yè)組織應(yīng)時(shí)而變：海爾組織模式變遷案例解析與啟示》《互聯(lián)網(wǎng)下支持平臺(tái)組織的人力資源體系創(chuàng)新與落地》智能制造類：《工業(yè) 4.0 與智能制造》等

主講課程：?建立倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行流程體系；?員工招聘，流程及技能培訓(xùn)；?開展倉(cāng)庫(kù)管理日常業(yè)務(wù)。

主講課程：《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》《從“中間”到“中堅(jiān)”》《從執(zhí)行到復(fù)命》《管理者五項(xiàng)技能修煉》《海爾人單合一模式》《目標(biāo)管理》《標(biāo)桿管理》《績(jī)效管理》

主講課程：管理課程：《中高層管理者核心能力訓(xùn)練》《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與管理》《高效溝通與協(xié)作》《管理者角色認(rèn)知》《高效時(shí)間管理》《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》智能制造課程：《人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》《中國(guó)制造2025》《工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃》《兩化融合與智能制造》《工業(yè)4.0與智能制造》等