百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程-人力資源類：薪酬：《薪酬體系設(shè)計(jì)》《薪資問(wèn)題分析與薪酬設(shè)計(jì)》《創(chuàng)新薪酬設(shè)計(jì)》《全面薪酬管理》《中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《基于績(jī)效的薪酬管理》
績(jī)效：《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《績(jī)效考核與績(jī)效面談》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《360度績(jī)效管理》

培訓(xùn)：《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》《互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)體系建立》《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定》
人力資源規(guī)劃：《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》《中小企業(yè)如何做好人力資源規(guī)劃》等

主講課程：《目標(biāo)管理》《問(wèn)題分析與解決》《時(shí)間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導(dǎo)部屬》《有效授權(quán)》《績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估》《如何開展年末績(jī)效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)》《有效激勵(lì)部屬》等

中基層管理系列：《管理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)設(shè)定》、《激活團(tuán)隊(duì)》、《HIRE&FIRE》《溝通與輔導(dǎo)》《績(jī)效評(píng)估與反饋》TTT 系列：《優(yōu)秀演講者的自我修煉》（兩天）《TTT 標(biāo)準(zhǔn)課程》（三天）基礎(chǔ)素養(yǎng)系列：《結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)》《有效溝通技巧》《時(shí)間管理》組織發(fā)展實(shí)踐系列：《新人培養(yǎng)體系搭建與實(shí)踐》《組織文化體系打造與實(shí)踐》

主講課程：《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》《薪酬體系檢討及構(gòu)建》《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》《培訓(xùn)體系建立及改善，企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》《工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》《現(xiàn)場(chǎng)工作品質(zhì)改善》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》

課程方向：《通用管理系列》《TTT系列》《職場(chǎng)修煉系列》《人力資源系列》