百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《海爾開放式創(chuàng)新模式的探索實(shí)踐》

主講課程：《精益生產(chǎn)》《采購供應(yīng)鏈》

主講課程：《海爾人單合一管理》《海爾模式系列》《管理領(lǐng)導(dǎo)力》《打造高績效團(tuán)隊(duì)》《用企業(yè)文化經(jīng)營人心》《企業(yè)文化構(gòu)建體系》《培育企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力》《管理變革文化驅(qū)動(dòng)前行》《培訓(xùn)體系構(gòu)建和培訓(xùn)管理》、《班組長核心素質(zhì)修煉》《中高層干部管理技能修煉》《企業(yè)行政管理實(shí)操》《目標(biāo)和績效》《企業(yè)內(nèi)部講師TTT訓(xùn)練》等

主講課程：售后管理模式：《海爾售后管理模式的深度剖析》

主講課程：《海爾“人單合一雙贏”等管理制度的深度剖析》

主講課程：《海爾高效服務(wù)管理解析》

主講課程：《海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)探索小微企業(yè)“共創(chuàng)共贏”模式》

主講課程：《海爾大數(shù)據(jù)交互營銷》

主講課程：《企業(yè)全面預(yù)算管理與控制》《企業(yè)全供應(yīng)鏈的成本分析與控制》《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《企業(yè)的信用管理與應(yīng)收賬款控制》《財(cái)務(wù)報(bào)表透視與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理》《財(cái)務(wù)人員崗位績效管理》《財(cái)務(wù)集約化管理與新形勢下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》等

主講課程：主講課程《海爾戰(zhàn)略體系解析：四次變革下的重生》《海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)探索小微企業(yè)“共創(chuàng)共贏”模式》《海爾的OEC管理模式的內(nèi)涵及意義》

主講課程：《海爾戰(zhàn)略體系解析：四次變革下的重生》

主講課程：《OEC管理-海爾利劍》《海爾管理核心-企業(yè)文化》《人力資源管理-海爾管理精髓》《海爾之柔性（拉動(dòng)）制造管理》《從OEC-SST-SBU建設(shè)》《流程再造和SBU建設(shè)-海爾管理之深化提升篇》《海爾特色6S和班組建設(shè)》《文化、制度與執(zhí)行》《OEC與財(cái)務(wù)管理、成本控制》《海爾之績效考核》《ROHS體系的建立與實(shí)施》《品管技能和實(shí)務(wù)》《如何建設(shè)高執(zhí)行力的創(chuàng)新基層團(tuán)隊(duì)》《精細(xì)化管理》等

主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與變革》《互聯(lián)網(wǎng)+智慧運(yùn)營管理》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績效管理創(chuàng)新》《六步營定法營銷等》等

主講課程：　運(yùn)營管理類：《海爾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐 》《學(xué)海爾引領(lǐng)全球商業(yè)模式：人單合一雙贏管理模式實(shí)踐與解析》《企業(yè)即人，管理即借力：海爾企業(yè)文化再造與人的再造》組織創(chuàng)新類：《戰(zhàn)略績效閉環(huán)創(chuàng)新：海爾單人酬及二維點(diǎn)陣創(chuàng)新落地實(shí)踐》《企業(yè)組織應(yīng)時(shí)而變：海爾組織模式變遷案例解析與啟示》《互聯(lián)網(wǎng)下支持平臺(tái)組織的人力資源體系創(chuàng)新與落地》智能制造類：《工業(yè) 4.0 與智能制造》等