百強標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：通用類：《引領(lǐng)成效-高績效團隊建設(shè)》《贏在執(zhí)行-執(zhí)行力再提升》《項目管理原理》《扎實執(zhí)行-打造中層領(lǐng)導(dǎo)力》《職場達人秀-員工素質(zhì)再提升》《360度無縫溝通》《團隊合作與溝通》《引導(dǎo)技術(shù)》《教練技術(shù)》《TTT》《NBSS（需求導(dǎo)向式銷售》銀行類：《網(wǎng)點銷售化轉(zhuǎn)型》《網(wǎng)點銷售氛圍營造》《窗口營銷-發(fā)現(xiàn)、營銷、聯(lián)動》《電話營銷》保險類等

主講課程：銀行類：《整村授信實戰(zhàn)特訓(xùn)營》《網(wǎng)點旺季營銷》《網(wǎng)點產(chǎn)能提升》《網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)營銷》《網(wǎng)點廳堂營銷》《網(wǎng)點外拓營銷》《網(wǎng)點5閃》《網(wǎng)點存量營銷》《窗口營銷-發(fā)現(xiàn)、營銷、聯(lián)動》《電話營銷》《余額困境與突破之道》《需求激發(fā)的2345法》《銀行營銷策劃與督導(dǎo)》《斯巴達勇士特訓(xùn)營》《TST特訓(xùn)營（個金、零售信貸、小企業(yè)信貸》《銀行管理人員角色認知與團隊管理》等

主講課程-銀行類：《網(wǎng)點旺季營銷》《商戶拓展》《網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)營銷》《網(wǎng)點廳堂營銷》《網(wǎng)點外拓營銷》《網(wǎng)點5閃》《網(wǎng)點存量營銷》《窗口營銷-發(fā)現(xiàn)、營銷、聯(lián)動》《電話營銷》《余額困境與突破之道》《信用卡營銷》《銀行營銷策劃與督導(dǎo)》《斯巴達勇士特訓(xùn)營》《TST特訓(xùn)營（個金、零售信貸、小企業(yè)信貸》等

主講課程：銀行類：《七大規(guī)劃需求導(dǎo)向式銀保銷售落地實訓(xùn)》《高績效經(jīng)驗萃取及課程開發(fā)》《高產(chǎn)網(wǎng)沙打造秘笈》《理財經(jīng)理營銷技能提升》《內(nèi)訓(xùn)師工作坊——六步打造職業(yè)講師》《讓溝通成為達成目標(biāo)的橋梁》《高績效輔導(dǎo)教練》《公文寫作》《跨部門溝通》《打動客戶的營銷演講》

主講課程：銀行類：《銀保期交保險銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《網(wǎng)點產(chǎn)能提升訓(xùn)練》《網(wǎng)點廳堂營銷》《中高端存量客戶期交保單開拓秘籍》《資產(chǎn)配置》《電話營銷》《銀行網(wǎng)點核心產(chǎn)品營銷策略》《職業(yè)素養(yǎng)與營銷認知》《精品產(chǎn)說會實操訓(xùn)練營》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶投訴處理》、《正面狀態(tài)管理》保險類：《復(fù)制成功-脈沖式增員實戰(zhàn)系統(tǒng)》《組織倍增、集體創(chuàng)富增員訓(xùn)練營》《銀行保險期交產(chǎn)品銷售與業(yè)績提升》《中高端客戶期交保險開拓秘籍》等

主講課程：管理類課程：《中高級管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高效能人士的7個習(xí)慣》《企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計》《高效的溝通技巧》《跨部門溝通與協(xié)作》《激勵體系設(shè)計》《員工向心力與凝聚力提升》銷售類：《大客戶銷售技巧》《專業(yè)銷售技能提升》《商務(wù)談判技巧》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營銷》《新媒體營銷實戰(zhàn)攻略》《消費者行為學(xué)（消費心理學(xué)）》《微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班》《金牌導(dǎo)購絕對成交訓(xùn)練營》

主講課程-人力資源類：薪酬：《薪酬體系設(shè)計》《薪資問題分析與薪酬設(shè)計》《創(chuàng)新薪酬設(shè)計》《全面薪酬管理》《中小企業(yè)薪酬設(shè)計實務(wù)》《基于績效的薪酬管理》
績效：《目標(biāo)管理與績效考核》《績效考核與績效面談》《戰(zhàn)略績效管理》《360度績效管理》

培訓(xùn)：《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》《互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)體系建立》《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定》
人力資源規(guī)劃：《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》《中小企業(yè)如何做好人力資源規(guī)劃》等

主講課程：《目標(biāo)管理》《問題分析與解決》《時間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導(dǎo)部屬》《有效授權(quán)》《績效管理與績效評估》《如何開展年末績效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團隊協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團隊》《有效激勵部屬》等

中基層管理系列：《管理者角色認知》、《目標(biāo)設(shè)定》、《激活團隊》、《HIRE&FIRE》《溝通與輔導(dǎo)》《績效評估與反饋》TTT 系列：《優(yōu)秀演講者的自我修煉》（兩天）《TTT 標(biāo)準(zhǔn)課程》（三天）基礎(chǔ)素養(yǎng)系列：《結(jié)構(gòu)化思考和表達》《有效溝通技巧》《時間管理》組織發(fā)展實踐系列：《新人培養(yǎng)體系搭建與實踐》《組織文化體系打造與實踐》

主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源六大規(guī)劃》《企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)》《人力資源方案實操方案設(shè)計精品課程 》  《企業(yè)人才盤點》《如何做一名出色的人力資源專員》《企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與深度面試》《結(jié)構(gòu)化面試與人才挖潛》《人力資源配置》《全程目標(biāo)管理與績效考核實務(wù)》 《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法》等

主講課程：《教練型內(nèi)驅(qū)銷售特訓(xùn)營》、《門店體驗式服務(wù)提升》、《心體驗  促成交》《點燃心火、超越巔峰 —— 狼性文化團隊打造營》、《基于商超客戶思維的優(yōu)質(zhì)服務(wù)》《商超現(xiàn)場運營與管理培訓(xùn)》、《商場購物卡銷售培訓(xùn)》、《新客戶開發(fā)培訓(xùn)》等